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強文化 促融合 提業績丨華潤燃氣內江區域公司2023年學習研討會成功舉辦
2月16日-17日，內江區域公司成功舉辦“強文化、促融合、提業績”學習研討會。區域各公司中高層管理人員及業務骨干共計50余人參加會議。
豐富文化內涵，提高綜合素質。內江區域公司總經理秦劍首先燃情講述了《華潤燃氣創業之路》。秦劍總從“可以試一試”說起，帶領與會人員回溯了華潤燃氣從一個創業夢想到一個強大能源企業的歷程，讓大家了解了每個項目、每家公司背后不為人知的坎坷歷程，感悟今時今日成果的來之不易，也為華潤燃氣取得的驕人業績所鼓舞。隨后，秦劍總對《四個重塑》精神進行了宣貫，詳細的對“一二四六模式”做了深入解讀，使大家對華潤燃氣“四個重塑”戰略內涵、戰略定位、業務布局有了更清晰的認識和更深入的思考。
加強團隊建設，促進區域融合。與會人員帶著不變的初心和華潤人不怕苦不怕累的精神，在第一天會議的下午，開展了素質拓展訓練活動，在活動中通過團隊協作，完成了“車輪滾滾”、“拋水瓶”及“we are family”三項任務，通過活動，與會人員不僅培養了彼此間的默契，營造了良好的氛圍，更極大的促進了各公司間的感情。
聚焦實際問題，提升業績指標。華潤集團《行動學習》課程認證講師/內江區域公司人力負責人劉小云首先就“行動學習”的方法和運用進行了詳細介紹，使大家對行動學習的運用場景和使用方法有了深入的了解。隨后，內江區域公司財務總監王小軍就《財務一體化》做了專項分享，為后續各版塊能更好地落實“區域一體化”工作打下了良好的基礎。最后，與會人員圍繞“如何完善落實區域一體化管理”和“2023年重點業績指標制定”兩個方面進行了研討和交流，他們運用行動學習的工具和方法，并結合自身工作實際進行了原因分析和歸納總結，最終輸出研討成果并進行了成果匯報。
此次會議，不僅促進了區域間融合，提升了各與會人員的綜合素質，也為完善落實區域一體化管理和業績指標的制定提供了思路和幫助，更為內江區域的共同發展開創了良好局面。